Herausforderungen im Engineering komplexer Produkte

• An Schnittstellen entstehen Lücken im Ablauf oder in der Verantwortung, die den Projektfortschritt verzögern und für Qualitätsprobleme sorgen.
• Innovationspotentiale, die in interdisziplinären Ansätzen stecken, werden von Bereichsdenken und lokalen Optimierungen blockiert.
• Die Zusammenarbeit zwischen Experten gestaltet sich schwierig, weil sie nicht die gleiche Fach-Sprache sprechen oder die Aufgabenstellung unterschiedlich interpretieren.
• Projekte und Teams kämpfen damit, dass sie widersprüchliche oder unklare Aufträge haben und ohne hierarchische Macht gesteuert werden müssen.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Schnittstellen in Kontaktstellen verwandeln

Das ist mein Ansatzpunkt für erfolgreiche Zusammenarbeit im Engineering.
Denn innovative Produkte und optimale Abläufe gelingen dann, wenn die beteiligten Führungskräfte und Experten Hand in Hand arbeiten – interdisziplinär vernetzt über Bereichsgrenzen.

Meine Leistungen

Prozess- und Organisationsberatung

Organisationsstrukturen und Prozesse entwickeln:

• vernetzte Inhalte und Ziele
• transparente Strukturen und Zuständigkeiten
• durchlässige Schnittstellen und fließende Abläufe
• wirksame Querschnittsfunktionen

Kooperations-Coaching und Teamentwicklung

Beratung an der »Mensch-Mensch-Schnittstelle«:

• Experten interdisziplinär zusammenbringen
• lateral führen ohne hierarchische Macht
• Kompetenzen im Team bündeln, um Knowhow und Ideen zu Neuem zu verbinden
• zielführend kommunizieren und zusammenarbeiten

Ihr Gewinn

• mehr Innovationskraft, Effizienz und Qualität → Innovative und wettbewerbsfähige Produkte
• mehr Freude an der Zusammenarbeit → Experten, die ihr volles Potential entfalten

Meine Kompetenz

Profitieren Sie von meiner Systemkompetenz als Ingenieurin und Kooperations-Beraterin!